Biblioteca de la Universidad Complutense de Madrid

Clima de equipo, virtualidad y rendimiento

Impacto



Revilla Muñoz, Luis Ignacio (2012) Clima de equipo, virtualidad y rendimiento. [Tesis Doctoral]

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Resumen

Ante la existencia, cada vez mayor, de redes sociales virtuales y la necesidad de las organizaciones de estructurar sus equipos de trabajo en función de la disponibilidad de recursos y talento, el trabajo a través de equipos virtuales está pasando de ser una moda a una necesidad. De ahí la importancia de conocer cómo se estructuran, cuáles son sus ventajas, desventajas y precauciones a tomar en cuenta durante su gestión. Por tanto el objetivo de esta investigación es analizar la relación que existe entre clima de equipo y rendimiento, y cómo esta relación está moderada por la virtualidad de los equipos. Para ello se propone un modelo explicativo en el que la virtualidad modera la relación de clima de equipo y eficacia grupal. Los resultados confirman en general dicho modelo, indicando el efecto moderador de la virtualidad. A partir de ahí, se analizan las implicaciones teóricas y prácticas y se realizan recomendaciones para futuras investigaciones.


Tipo de documento:Tesis Doctoral
Información Adicional:

Tesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Psicología, leída el 12/07/2012

Directores (o tutores):
NombreEmail del director (o tutor)
Gil Rodríguez, Francisco
Antino, Mirko
Palabras clave:Trabajo en equipo, Equipos de trabajo, Redes sociales
Materias:Ciencias Biomédicas > Psicología > Psicología industrial y del trabajo
Código ID:16378
Depositado:17 Sep 2012 11:02
Última Modificación:17 Sep 2012 11:02

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