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Percepciones y estilos de liderazgo local en la España democrática

Natera Peral, Antonio (2004) Percepciones y estilos de liderazgo local en la España democrática. [Thesis]

Official URL: http://eprints.ucm.es/tesis/19972000/S/1/S1034401.pdf

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Abstract

Estudio comparado de la imagen y el comportamiento político de un grupo escogido de alcaldes españoles, a partir del diseño y aplicación de una encuesta por correo dirigida a destacados informantes de treinta y seis municipios. Los principales factores que inciden en los procesos de liderazgo local que se han analizado son los siguientes: 1. La ecuación personal. 2. El comportamiento político de los alcaldes, definido por tres procesos básicos, a saber, la adopción de decisiones políticas, la realización de tareas, y la búsqueda de recursos y apoyos (las redes de apoyo de los alcaldes). 3. Percepción e impacto de liderazgo, con especial énfasis en la relación entre liderazgo y voto. 4. La estructura de oportunidades o entorno de liderazgo. Se definen finalmente cuatro estilos de liderazgo local.


Item Type:Thesis
Additional Information:

Tesis de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, Departamento de Ciencia Política y de la Administración I, leída el 20-01-1999

Directors:
DirectorsDirector email
Vanaclocha Bellver, Francisco José
Uncontrolled Keywords:Liderazgo España
Subjects:Social sciences > Political science > Local government
ID Code:2009
Deposited On:25 Oct 2004
Last Modified:30 Oct 2011 10:37

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