Publication: La colaboración público-privada en la gestión de los servicios de intermediación laboral (2010-2016): el caso del servicio público de empleo estatal y agencias de colocación
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2018-10-15
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Universidad Complutense de Madrid
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En las últimas décadas se han producido importantes transformaciones en los estados y sus administraciones públicas. La necesidad de afrontar de una manera más efectiva y eficiente los problemas sociales y económicos de los ciudadanos, ha impulsado el surgimiento de experiencias de colaboración público‐privada para la prestación de servicios públicos.En este sentido, la incorporación en 2010 de las agencias privadas de Colocación al modelo de intermediación laboral español supone un salto cualitativo en la estrategia de modernización de la política de empleo. Si bien, la novedad no es tansólo la incorporación de un nuevo operador privado en el mercado laboral, sino la propuesta de un nuevo estilo o modelo de interrelación entre el sector público y el sector privado, con objeto de prestar a los ciudadanos un servicio de intermediación orientado a resultados. Así, desde el año 2010 hasta el año 2013 diferentes instrumentos políticos y normativos impulsarán en España la creación de procesos de colaboración público‐privada en el mercado de trabajo. Que además se desarrollan en un momento de crisis que actúa de resorte...
In the last decades there have been significant changes in the organization ofpublic administrations around the World, and Spain is a good example. The need toface new complex social and economic challenges in an effective and cost‐efficient wayhas prompted a boom of experiences in public‐private partnership for the provision ofpublic services.Between 2010 and 2013 different political tools and regulations boosted inSpain the creation of public‐private collaboration processes in the labour market,developed in times of economic crisis which enhanced them. In this sense, theintroduction in 2010 of Private Employment Agencies in the Spanish labourintermediation model represents an example of a qualitative leap in the modernizationstrategy of employment policy. The novelty is not only the incorporation of a newprivate operator in the labour market, but the proposal of a new style or model ofinteraction between the public and the private sectors, in order to provide a resultsorientedservice intermediation to the citizens...
In the last decades there have been significant changes in the organization ofpublic administrations around the World, and Spain is a good example. The need toface new complex social and economic challenges in an effective and cost‐efficient wayhas prompted a boom of experiences in public‐private partnership for the provision ofpublic services.Between 2010 and 2013 different political tools and regulations boosted inSpain the creation of public‐private collaboration processes in the labour market,developed in times of economic crisis which enhanced them. In this sense, theintroduction in 2010 of Private Employment Agencies in the Spanish labourintermediation model represents an example of a qualitative leap in the modernizationstrategy of employment policy. The novelty is not only the incorporation of a newprivate operator in the labour market, but the proposal of a new style or model ofinteraction between the public and the private sectors, in order to provide a resultsorientedservice intermediation to the citizens...
Description
Tesis de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, leída el 14-03-2017