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Reforma administrativa del gobierno del Estado de Sinaloa, México. Contexto general, antecedentes, experiencias y propuesta: Estudio de casos

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Valenzuela Espinoza, César Miguel (2019) Reforma administrativa del gobierno del Estado de Sinaloa, México. Contexto general, antecedentes, experiencias y propuesta: Estudio de casos. [Thesis]

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Abstract

Al considerar que la experiencia de reforma administrativa como la pretendida en Sinaloa, enfrento serias limitaciones en su diseño e implantación derivada de un enfoque carente de método consistente, es que se planteó la hipótesis de investigación: las experiencias de reforma administrativa en gobierno de Sinaloa, se han desarrollado a partir de un propósito central, renovar el discurso y reducir el costo del aparato público, inspirándose en las practicas utilizadas en las empresas eficientes, por lo cual se aplicaron métodos e instrumentos distantes de un enfoque sistémico e integral que enfatice en los procesos de gestión. Es decir, que los resultados de las diferentes etapas de la reforma administrativa descrita en este estudio de caso, dependieron de una errónea aplicación de mecanismos efectivos, al limitarse principalmente, a acciones aisladas de mejora en la gestión y en su capacidad para reducir costos, más no en lograrla eficacia directiva del gobierno...

Resumen (otros idiomas)

Considering the undergo of the administrative reform intended in Sinaloa, which faced serious limitations within its design and implementation derived from an approach lacking of a solid method, a research hypothesis was put forward: the experiences of the Administrative Reform in Sinaloa’s Government has developed from a central purpose, by renewing the discourse and reducing the cost of the public apparatus inspired by practices used in efficient enterprises, so methods and instruments were applied, away from a systemic and comprehensive approach that emphasizes management processes. In other words, the results of the different stages of the Administrative Reform described in this case study depended on the erroneous application of effective mechanisms, as they were mainly limited to isolated actions to improve management and its capacity to reduce costs, but not to achieve the managerial effectiveness of the government...

Item Type:Thesis
Additional Information:

Tesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, leída el 31-10-2019

Directors:
DirectorsDirector email
Campo García, María Esther del
Gómez Rivas, José Vicente
Uncontrolled Keywords:Administración local, México
Palabras clave (otros idiomas):Local government, Mexico
Subjects:Social sciences > Political science > Local government
ID Code:58019
Deposited On:04 Dec 2019 11:54
Last Modified:04 Dec 2019 11:54

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