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Clima de equipo, virtualidad y rendimiento

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2012-09-14
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Universidad Complutense de Madrid
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Ante la existencia, cada vez mayor, de redes sociales virtuales y la necesidad de las organizaciones de estructurar sus equipos de trabajo en función de la disponibilidad de recursos y talento, el trabajo a través de equipos virtuales está pasando de ser una moda a una necesidad. De ahí la importancia de conocer cómo se estructuran, cuáles son sus ventajas, desventajas y precauciones a tomar en cuenta durante su gestión. Por tanto el objetivo de esta investigación es analizar la relación que existe entre clima de equipo y rendimiento, y cómo esta relación está moderada por la virtualidad de los equipos. Para ello se propone un modelo explicativo en el que la virtualidad modera la relación de clima de equipo y eficacia grupal. Los resultados confirman en general dicho modelo, indicando el efecto moderador de la virtualidad. A partir de ahí, se analizan las implicaciones teóricas y prácticas y se realizan recomendaciones para futuras investigaciones.
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Tesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Psicología, leída el 12/07/2012
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