Publication: Los inicios de la Experiencia Cooperativa Mondragón
Loading...
Official URL
Full text at PDC
Publication Date
2014
Advisors (or tutors)
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Escuela de Estudios Cooperativos
Citations
Exportar
Abstract
Este artículo analiza los orígenes y la evolución inicial de la Experiencia Cooperativa Mondragón (ECM). A lo largo de estas tres décadas (1955-1985), se produce el surgimiento y la consolidación de la ECM. Esta Experiencia, radicalmente innovadora en su origen, llegó a tener 19.161 trabajadores en el año 1985; unas ventas por valor de 841,4 millones de euros y un total de 94 cooperativas asociadas a Caja Laboral, distribuidas por toda la geografía vasca. En estos treinta años, las cooperativas conocieron coyunturas económicas muy favorables que supieron aprovechar para crecer, junto con otras más desfavorables en las que desplegaron todo su potencial de intercooperación para resistir y fortalecerse mutuamente. En este periodo, se produjeron cambios significativos en las bases institucionales del Grupo. Los profundos cambios sociales, económicos y políticos acontecidos en la sociedad vasca, fueron acompañados por cambios de tipo cognitivo y normativo en el seno del cooperativismo, mientras que los aspectos reguladores se mantuvieron, siendo estos últimos, los elementos identitarios más vigorosos del cooperativismo.
This article analyzes the origins and the initial evolution of the Mondragon Cooperative’s Experience (MCE). During these three decades (1955-1985), takes place the emergence and consolidation of the MCE. This Experience, radically innovating in his origin, managed to have 19.161 workers in 1985; sales for value of 841,4 million Euros and a total of 94 cooperatives are associated with Caja Laboral and distributed in the whole Basque geography. In these thirty years, the cooperatives knew economic very favourable conjunctures that they could take advantage to grow, together with more unfavourable periods which opened all the potential of intercooperation to resist and to be stronger. In this period, significant changes took place in the institutional bases of the Group. The deep social, economic and political changes happened in the Basque society, were accompanied by cognitive and normative changes inside the cooperativism, whereas the regulatory aspects were kept. The last one became the most vigorous identity element of the cooperativism.
This article analyzes the origins and the initial evolution of the Mondragon Cooperative’s Experience (MCE). During these three decades (1955-1985), takes place the emergence and consolidation of the MCE. This Experience, radically innovating in his origin, managed to have 19.161 workers in 1985; sales for value of 841,4 million Euros and a total of 94 cooperatives are associated with Caja Laboral and distributed in the whole Basque geography. In these thirty years, the cooperatives knew economic very favourable conjunctures that they could take advantage to grow, together with more unfavourable periods which opened all the potential of intercooperation to resist and to be stronger. In this period, significant changes took place in the institutional bases of the Group. The deep social, economic and political changes happened in the Basque society, were accompanied by cognitive and normative changes inside the cooperativism, whereas the regulatory aspects were kept. The last one became the most vigorous identity element of the cooperativism.
Description
UCM subjects
Unesco subjects
Keywords
Citation
ARANZADI, D. (1976) Cooperativismo industrial como sistema, empresa y experiencia. Universidad de Deusto, Bilbao.
ARIZMENDIARRIETA, J.Mª. (1997) Caja Laboral Popular, (C.L.P.). Textos recopilados en Pensamiento de D. José María Arizmendiarrieta CD.
ARIZMENDIARRIETA, J.Mª. (1997) Escuela Profesional, (E.P.). Textos recopilados en Pensamiento de D. José María Arizmendiarrieta CD.
ARIZMENDIARRIETA, J.Mª. (1997) Formación Cooperativa (F.C.). Textos recopilados en Pensamiento de D. José María Arizmendiarrieta CD.
ARIZMENDIARRIETA, J.Mª. (1997) Primeras Realizaciones, (P.R.). Textos recopilados en Pensamiento de D. José María Arizmendiarrieta CD.
ASHORD, B. y GIBBS, B. (1990) “The double-edge of organizational legitimation”, Organization Science, Vol. 1, Nº 2.
AZPIAZU, J.A. (1999) El acero de Mondragón en la época de Garibay. Ayuntamiento de Mondragón, Mondragón.
AZURMENDI, J. (1987, 1992) El hombre cooperativo, pensamiento de Arizmendiarrieta. Otalora, Mondragón.
BAKAIKOA, B., ERRASTI, A.M., y BEGIRISTAIN, A. (2004) Gobierno y democracia en los grupos empresariales cooperativos ante la globalización: el caso de Mondragón Corporación Cooperativa, Revista Ciriec, Nº 48.
BARANDIARAN CONTRERAS, M. (2000) Ampo Poyam, Elkarlanean, un recorrido en cooperativa. Litografía Danona, Oiartzun.
BARLEY, S.R. y TOLBERT, P.S. (1997) Institutionalization and structuration: Studing the links between action and institution, Organization Studies, Vol. 18, Nº 1.
BOONS, F. y STRANNEGARD, L. (2000) Organizations coping with their natural environment. A laboratory for institutionalization?”, International Studies of Management and Organizations, Vol. 30. Nº 3.
BRADLEY, K. y GELB, A. (1983) Cooperation at Work: the Mondragon Experience. Heinemann Educational Book, Londres.
CAJA LABORAL POPULAR (1967) Una Experiencia Cooperativa. Bilbao.
CLUSTER DEL CONOCIMIENTO (2003) La trayectoria de Fagor Ederlan en el exigente sector de la automoción. Cluster del Conocimiento, Zamudio.
COPRECI (1976) Informe: Análisis de las Nuevas Formas de Organización del Trabajo.
DACIN, M.T. (1997) Isomorphism in context. The power and prescription of institutional norms, Academy of Management Journal, Vol. 40, Nº 1.
DEL ARCO, J.L. (1983) El complejo cooperativo de Mondragón, REVESCO, Revista de Estudios Cooperativos, Nº 51.
DIMAGGIO, P.J. y POWER, W.W. (1983) The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality, American Sociological Review, Vol. 48.
ELIO, E. (2004) Fagor ederlan 40 años de historia. 40 urteko historia. Idazti Servicios Editoriales, Aretxabaleta.
FISCHER, R. (1975) El Complejo Cooperativo de Mondragón: estudio empírico de un sistema social. Centro de Estudios Cooperativos, Universidad Católica de Chile. Serie de estudios Nº 10, Santiago.
GALASKIEWICZ, J. (1985) Professional networks and the institutionalization of a single mind set, American Sociological Review, Vol. 50.
GARCIA, Q. (1970) Les coopératives industrielles de Mondragon. Éditions Économie et Humanisme/Éditions Ouvrières, Paris.
GONZÁLEZ GARCÍA, J.M. (2005) La metalurgia guipuzcoana en el siglo XX: Unión Cerrajera, Patricio Echeverria, CAF, San Pedro de Elgoibar, Orbea. Industri arrastroak, Donostia.
GONZÁLEZ PORTILLA, M. y GARMENDIA, J.Mª. (1988) La posguerra en el País Vasco: política, acumulación, miseria. Kriselu, Donostia.
GORROÑOGOITIA, A. (1984) La organización interna de una cooperativa. Otalora, Aretxabaleta.
GREENWOOD, R. y HININGS, C.R. (1996) Understanding radical organizational change: Bringing together the old and the new institutionalism, Academy of Management Review, Vol. 21, Nº 4.
GREENWOOD, D. y GONZALEZ, J.L. (1990) Culturas de Fagor, estudio antropológico de las cooperativas de Mondragón. Editorial Txertoa, Donostia.
ITZAINA, X. (2001) Catholicisme et construction identitaire basque: retour sur le postulat d´une sécularization achevée, Lapurdum, Nº 6.
JEPPERSON, R.L. (1991) Institutions, institutional effects and institutionalism, en Powell, W.W. y DiMaggio, P. (eds.), The new institutionalism in organizational analysis. The University of Chicago Press, Chicago.
KASMIR, S. (1999) El mito de Mondragón. Cooperativas, política y clase trabajadora en una ciudad del País Vasco. Ediciones Txalaparta, Tafalla.
LAHERA, A. (2004) La participación de los trabajadores en la democracia industrial. Los libros de la catarata, Madrid.
LARRAÑAGA, J. (1981) Don José Mª Arizmendiarrieta y la experiencia Cooperativa de Mondragón. Litografía Danona S. Coop., Oiartzun.
LARRAÑAGA, J. (1998) El cooperativismo de Mondragón, interioridades de una utopía. Otalora, Aretxabaleta.
LARRAÑAGA, J.Mª. (1984) El socio cooperativista. Otalora, Aretxabaleta.
LEIBAR, J. y AZCARATE, J. (1994) Historia de Eskola Politeknikoa, José Mª Arizmendiarrieta, 50 aniversario 1943-1993. Caja Laboral, Arrasate.
LEIBAR, J. y ORMAECHEA, J.Mª. (1984) Don José Mª Arizmendiarrieta y sus colaboradores. Otalora, Aretxabaleta.
LOGAN, C. y THOMAS, H. (1980) Mondragón: an Economic Analysis. Éditions George Allen et Unwin, Londres.
MOLINA, F. (2005) José Mª Arizmendiarrieta (1915-1976). Caja Laboral, Mondragón.
MOLINA, F. (2006) Fagor Electrodomésticos (1956-2006), Historia de una experiencia cooperativa. Caja Laboral, Mondragón.
MONGELOS, J. (2003) M.C.C: el desarrollo de una experiencia socio-empresarial innovadora en más de 40 años, en I. Irizar (dir.), Empresarios singulares. Cuatro testimonios, una experiencia cooperativa. Mondragon Unibertsitatea-LKS Consultores, Mondragón.
MOSCOVICI, S. (1979) El psicoanálisis, su imagen y su público. Editorial Huemul, Buenos Aires.
ORMAECHEA, J.Mª. (1991) La Experiencia Cooperativa de Mondragón. Otalora, Aretxabaleta.
ORMAECHEA, J.Mª. (1997) Orígenes y claves del cooperativismo de Mondragón. Caja Laboral, Mondragón.
ORMAECHEA, J.Mª. (2003) Medio siglo de la Experiencia Cooperativa de Mondragón. Otalora, Aretxabaleta.
PARRA, L. y ARAMENDIA, I. (2004) Arrasate, un pueblo forjado por los trabajadores. Arrasateko Udala, Mondragon.
PÉREZ DE CALLEJA, A. (1989) Arizmendiarrieta, el hombre de acción. Fundación Gizabidea, Mondragón.
PERROW, Ch. (1991) Sociología de las organizaciones. Mc Graw Hill, Madrid.
PETERS, B.G. (1999) Institutional theory in political science. The new institutionalism. Pinter, London and New York.
POWER, W.W. y DIMAGGIO, P. (eds.) (1991) The new institutionalism in organization analysis. The University of Chicago, Chicago.
RIAZA BALLESTEROS, J.Mª. (1968) Cooperativas de producción. Experiencias y futuro. Ediciones Deusto, Bilbao.
SCOTT, W.R. (1994) Institutions and organizations. Toward a theoretical synthesis, en Scott, W.R. y Meyer, J.W. (eds.), Institutional Environments and Organizations. Thousand Oaks Sage, Beverly Hills.
SCOTT, W.R. (1995) Institutions and organizations. Foundations for organizational science. Sage publications, Beverly Hills.
SUCHMAN, M.C. (1995) Managing legitimacy: strategic and institutional approaches, Academy of Management Review, Vol. 20, Nº 3.
THELEN, K. (2004) How institutions evolve. Cambridge University Press, New York.
TOLBERT, P.S. y ZUCKER, L.G. (1983) Institutional sources of change in the formal structure of organizations: the diffusion of civil service reform, 1889-1936, Administrative Science Quarterly, Vol. 28.
T.U. LANKIDE (2003) Los fondos de intercooperación, Nº 483, octubre 2003.
ULARCO (1975) Informe: Nuevas Formas de Organización del trabajo.
URIBE-ECHEBARRIA, A. (1981) ¿Burocracia o participación? Gráficas Oro, Bilbao.
URRUELA RODRIGUEZ, V. y URRUTIKOETXEA BARRUTIA, M. (1994) La participación en la empresa: el Grupo Mondragón, en Actas del Congreso de Sociología. Asociación Vasca de Sociología.
VÁZQUEZ, A. (1998) El modelo vasco de transformación empresarial. Retando al futuro. Hobest, Bilbao.
WHYTE, W.F. y WHYTE, K.K. (1989) Mondragón: más que una utopía. Editorial Txertoa, Donostia.
ZUCKER, L.G. (1977) The role of institutionalization in culture persistence, American Sociological Review, Vol. 42.