How can small and medium-sized organizations with hybrid objectives preserve their mission? A social capital approach
¿Cómo preservan su misión las pequeñas y medianas organizaciones con objetivos híbridos? Un enfoque de capital social

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Narvaiza Cantin, Lorea and Arrieta Frutos, Félix and Guinot Viciano, Cinta and Aragón Amonarriz, Cristina (2021) How can small and medium-sized organizations with hybrid objectives preserve their mission? A social capital approach. REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos (139). e77443. ISSN 1885-8031

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Official URL: https://doi.org/10.5209/reve.77443




Abstract

The ability of hybrid organizations to achieve different and potentially collusive aims simultaneously can cause tension with their stakeholders. The aim of this paper is to explore how small and medium-sized organizations try balance their threatened social and economic goals through social capital in order to achieve hybridity. We follow a case study approach to explore how three small and medium-sized organizations deal with hybridity. The results show the importance of balancing different types of social capital, such as bonding and bridging, to be able to face the lock-in and dependence risks that challenge their hybrid nature. We identify the conditions that SMOs should fulfill to avoid these risks and we roll out a set of strategies for SMOs to achieve sustainable hybridity. Finally, we highlight the relevance of supportive ecosystem backing SMOs’ hybrid purposes consistently.

Resumen (otros idiomas)

La habilidad de las organizaciones híbridas para alcanzar simultáneamente objetivos diferentes y potencialmente conflictivos puede causar tensiones con sus stakeholders. El objetivo de este paper es explorar cómo las pequeñas y medianas organizaciones (PMO) tratan de equilibrar a través del capital social sus objetivos sociales y económicos cuando está en riesgo su hibridez. Para alcanzar este objetivo seguimos un enfoque de estudio de casos para explorar como tres PMOs gestionan su hibridez. Los resultados muestran la importancia de equilibrar los diferentes tipos de capital social, tanto los vínculos que vinculan a agentes similares (bonding) como a diferentes (bridging) para ser capaces de encarar los riesgos de bloqueo y dependencia que amenazan su naturaleza híbrida. Identificamos las condiciones que las PMOs tienen que satisfacer para evitar estos riesgos y desplegamos un conjunto de estrategias para alcanzar una hibridez sostenible. Finalmente, destacamos la relevancia de los ecosistemas que sostienen a las PMOs en la consecución de sus objetivos híbridos.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:Bonding social capital; Bridging social capital; Social services; Hybrid organizations; Case study.
Palabras clave (otros idiomas):Capital social entre semejantes; Capital social entre dispares; Servicios sociales; Organizaciones híbridas; Caso de estudio.
Subjects:Social sciences > Economics > Business enterprises
Social sciences > Economics > Cooperatives
JEL:D22, L29, L32, M14
ID Code:68135
Deposited On:08 Oct 2021 08:34
Last Modified:08 Oct 2021 08:34

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