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Maira Vidal, María del Mar (2014) Los acuerdos marco internacionales: sentando las bases de la negociación colectiva de ámbito supranacional. Lan harremanak: Revista de relaciones laborales (30). pp. 137-162. ISSN 1575-7048
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Official URL: https://ojs.ehu.eus/index.php/Lan_Harremanak/article/view/14183
Abstract
En la actualidad existen más de doscientos acuerdos marco internacionales (AMI) firmados entre empresas transnacionales y federaciones sindicales internacionales. Los AMI proliferaron de manera importante en los primeros años del siglo XXI, en los que se han realizado la mayor parte de ellos. En general, estos acuerdos suelen abordar el cumplimiento, por parte de las empresas transnacionales, en su cadena de valor, de las normas fundamentales del trabajo establecidas por la OIT. No obstante, hay que destacar que determinados AMI incluyen también disposiciones sobre el empleo, los salarios, la jornada laboral, la salud y la seguridad laboral o la formación, lo que los aproximan a un convenio laboral. Sin embargo, no son convenios colectivos internacionales, puesto que no tienen un marco regulador. Las organizaciones sindicales han adoptado los AMI como formas imperfectas e incompletas de instrumentos de negociación colectiva y relaciones laborales transnacionales, como una pieza clave para allanar el camino y sentar las bases de la eventual institucionalización de éstas y de una mínima regulación del mercado laboral a escala internacional. Mientras, las empresas no los conciben como resultado de un ejercicio de relaciones laborales y los circunscriben al ámbito de la responsabilidad social empresarial, junto con los códigos éticos. Por otra parte, existe cierta polémica entre los juristas y los expertos al respecto, aunque la mayoría los etiquetan como normas de responsabilidad social empresarial.
Resumen (otros idiomas)
There are currently more than two hundred international framework agreements (IFAs) in place, signed between transnational businesses and international trade union federations. IFAs spread considerably at the beginning of the 21st century, when most of them were reached. In general, these agreements deal with compliance by the transnational companies in their value chain with the basic labour standards set by the ILO. However, it should be stressed that certain IFAs also include provisions about employment, pay, working hours, industrial health and safety and training, bringing them closer to a labour agreement. Nevertheless, they are not international collective agreements, as they have no regulatory framework. Trade union organisations have adopted IFAs as imperfect, incomplete forms of tools for transnational collective bargaining and industrial relations, as a key part of smoothing the way and establishing the basis for their eventual institutionalisation and minimal regulation of the labour market at international level. Meanwhile, companies do not see them as the result of an industrial relations exercise and confine them to the sphere of corporate social responsibility, together with ethical codes. At the same time there is a certain amount of controversy over them among jurists and experts in the field, though most label them as standards for corporate social responsibility.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Globalización económica; Responsabilidad social empresarial; Acuerdos marco internacionales; Negociación colectiva internacional |
| Palabras clave (otros idiomas): | Economic globalisation; Corporate social responsability; International framework agreements; International collective bargaining |
| Subjects: | Social sciences > Sociology Social sciences > Law > Labor laws and legislation Social sciences > Economics Social sciences > Economics > World economy Social sciences > Economics > Business enterprises Social sciences > Economics > Labor |
| ID Code: | 71320 |
| Deposited On: | 21 Mar 2022 11:30 |
| Last Modified: | 21 Mar 2022 11:30 |
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