Publication: The Influence of Leadership and Psychological Capital on the Permanence of Volunteers
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Publication Date
2022-03-01
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Universidad Complutense de Madrid
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Abstract
The literature on leadership has provided compelling evidence that different leadership styles exhibited by leaders can guide employees to attain competence and gain the confidence required to continue their roles. However, less is known about the potential impact of leadership, particularly the transformational leadership style, on volunteers' intention of permanence and their actual behavior in the context of non-profit organizations. Likewise, psychological capital, known as a positive personal resource, is responsible for various positive work outcomes; however, studies are scarce to expand our knowledge about the role of psychological capital in volunteers' intention of permanence and the actual behavior. The current investigation addresses this gap by formulating several objectives and presenting a model that situates leadership and psychological capital as its centerpieces. The objectives of this study included the investigation of the role of transformational leadership style and psychological capital in the prediction of volunteers' intention of the permanence and their actual behavior, in addition, investigation of the mediating role of components of the three-stage model of volunteers' duration (TSMVD) (satisfaction, organizational commitment, and role identity) among relationships of transformational leadership style, psychological capital, and the intention of permanence...
La literatura sobre liderazgo ha proporcionado pruebas convincentes de que los diferentes estilos de liderazgo exhibidos por los líderes pueden guiar a los empleados para alcanzar la competencia y ganar la confianza requerida para continuar con sus roles. Sin embargo, se sabe menos sobre el impacto potencial del liderazgo, particularmente el estilo de liderazgo transformador en la intención de permanencia de los voluntarios y su comportamiento real en el contexto de las organizaciones sin fines de lucro. Asimismo, el capital psicológico conocido como un recurso personal positivo es responsable de varios resultados laborales positivos; Sin embargo, los estudios son escasos para ampliar nuestro conocimiento sobre el papel del capital psicológico en la intención de los voluntarios de la permanencia y el comportamiento real. La investigación actual aborda esta brecha formulando varios objetivos y presentando un modelo que sitúa el liderazgo y el capital psicológico como sus centros de mesa. Los objetivos de este estudio incluyeron la investigación del papel del estilo de liderazgo transformacional y el capital psicológico en la predicción de la intención de los voluntarios de la permanencia y su comportamiento real, además, la investigación del papel mediador de los componentes del modelo de voluntarios de tres etapas. duración (TSMVD) (satisfacción, compromiso organizacional e identidad de rol) entre las relaciones de estilo de liderazgo transformacional, capital psicológico y la intención de permanencia...
La literatura sobre liderazgo ha proporcionado pruebas convincentes de que los diferentes estilos de liderazgo exhibidos por los líderes pueden guiar a los empleados para alcanzar la competencia y ganar la confianza requerida para continuar con sus roles. Sin embargo, se sabe menos sobre el impacto potencial del liderazgo, particularmente el estilo de liderazgo transformador en la intención de permanencia de los voluntarios y su comportamiento real en el contexto de las organizaciones sin fines de lucro. Asimismo, el capital psicológico conocido como un recurso personal positivo es responsable de varios resultados laborales positivos; Sin embargo, los estudios son escasos para ampliar nuestro conocimiento sobre el papel del capital psicológico en la intención de los voluntarios de la permanencia y el comportamiento real. La investigación actual aborda esta brecha formulando varios objetivos y presentando un modelo que sitúa el liderazgo y el capital psicológico como sus centros de mesa. Los objetivos de este estudio incluyeron la investigación del papel del estilo de liderazgo transformacional y el capital psicológico en la predicción de la intención de los voluntarios de la permanencia y su comportamiento real, además, la investigación del papel mediador de los componentes del modelo de voluntarios de tres etapas. duración (TSMVD) (satisfacción, compromiso organizacional e identidad de rol) entre las relaciones de estilo de liderazgo transformacional, capital psicológico y la intención de permanencia...
Description
Tesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Psicología, leída el 15-07-2021